التخطيط الاستراتيجي للتسويق و تنمية الأعمال.

التخطيط الاستراتيجي لتطوير الأداء المالي و الإداري.

وضع استراتيجيات و خطط إدارة و تشغيل الشركات و المؤسسات.

تطوير الأفكار و المشاريع و بلورة أبعادها و توجهاتها الاستراتيجية.

تحليل و تقييم أداء و فعالية الاستراتيجيات و تطويرها أو تصحيح مسارها.

تطوير النظم الإدارية و المالية و التشغيلية و الهياكل التنظيمية.

تحليل و تقييم العمليات و إعادة هندسة نظم العمل Business Process Re-Engineering

تطوير السياسات و الإجراءات و اللوائح التنفيذية.

تحليل العمل و التوصيف الوظيفي ووضع مرجع عام لمستويات المهارات و المعارف و المتطلبات الوظيفية.

وضع الحلول المساندة لاستخدامات أنظمة المعلومات.

وضع و الإشراف على تطبيق حلول الجودة الشاملة TQM.

قياس و تقييم و تطوير الأداء الفردي و الجماعي.

التحليل المؤسسي و تحليل السياسات العامة و تحديد الاحتياجات التشريعية.

تحليل و تخطيط أعمال المشاريع و مراحلها و خطوات تنفيذها.

إعداد و تحديث الجداول الزمنية للتنفيذ.

تخطيط احتياجات المواد.

جدولة استخدامات الموارد المختلفة في المشروع.

المتابعة، و ضبط التكاليف.

إدارة العقود.